RGZC BRONASTO PRIZNANJE 2010 - PRODUKTNI TIM KOT PODJETJE
Kratek opis inovacije
Produktni tim kot podjetje je netehnološka inovacija na področju upravljanja delovne skupine in načina vodenja proizvodnje, ki vključuje vodjo produkta, predstavnika službe kakovosti ter logistike. Vsebina inovacije predstavlja nov koncept dela, ki interdisciplinarno vključi v proces vodenje, izvedbo, organizacijo in proizvodnjo. Tradicionalnega vodjo prelevimo v sodobnega vodjo mini podjetja. Za dvig zavedanja vloge vodje in prevzemanja odgovornosti ustvarimo navidezno podjetniško okolje. Produktni tim se postavi v pozicijo samostojnega podjetja. Člani produktnega tima so vodstvo tega navideznega podjetja in so odgovorni za rezultate. Da začuti svoje podjetje kot rdečo nit delovanja, definirajo:
- Poslanstvo in cilje
- Opravijo oceno zadovoljstva kupcev ter aktivnosti za dvig zadovoljstva kupcev
- Definirajo dobavitelje podjetja in kaj dobavljajo
- Ugotavljajo izgube podjetja
- Določijo pet najpomembnejših problemov in načrt izboljšav
Inventivnost
Podjetniško razmišljanje in posledično podjetniško delovanje je za omenjene zaposlene popolnoma nov način delovanja. Zaradi skupnega cilja podjetja, ki je hkrati tudi njihov osebni cilj, prepletajo svoje aktivnosti in jih združujejo v sinergično delovanje. Ker s svojim drugačnim načinom dela bistveno vplivajo na odnose znotraj celotnega procesa in zlasti na rezultate poslovanja, lahko govorimo o prebojni inovaciji.
Člani tima so tekom delavnic definirali:
- svoje interne kupce in izmerili njihovo zadovoljstvo
- svoje interne dobavitelje in izmerili njihovo učinkovitost
- največje izgube oz. zapravljanja, ki imajo za posledico slabe rezultate.
Na osnovi pridobljenih podatkov so skupaj ugotavljali vzroke za nezadovoljstvo oz. neučinkovitost in za pet največjih problemov sprejeli ukrepe oz. predloge za izboljšanje.
Avtor: Andreja Semolič RGZC