“Zakaj je za sodobno vodenje pomembno dobro poznavanje teorije motivacije? Kaj nekdo počne, koliko je vztrajen pri tem, kako dolgo in zakaj počne ravno to izbrano delo ravno na način, ki je le njemu lasten? V psihologiji človekove narave je zdravo seme motivacije, ki venomer kali, človeka notranje nagovarja, da neprestano išče nekaj več in si želi in prizadeva doseči bolje. Pa vendar, ali kot delodajalci dovolj poskrbite, da vidite to seme pognati, slišite predloge in ideje na dnevni bazi, jih skomunicirate na spodbuden način, in dodatno vzpodbudite motiviranega zaposlenega ali jih morda prezrete, prestavite na nek drugi, bolj primeren čas, ki nikoli ne pride. Raziskave namreč dokazujejo, da se preslišana ideja kaže v obliki aktivne nemotiviranosti in uporu zaposlenega do zavzetosti, kar je mnogo slabša situacija od tiste, kjer so zaposleni nezavzeti. Razvoju in rasti podjetja mora slediti razvoj kadrov, saj je le tako mogoče uspešno doseči cilje na dolgi rok«.