RGZC DIPLOMA 2009 - PROCES KOMISIONIRANJA AUDI C6

Kratek opis inovacije

Spremembe tehnoloških postopkov smo zastavili tako, da se prej razkropljena delovna mesta na komisioniranju sedaj vršijo po principu »tekočega traku«. Set potuje na posebno zasnovanem pladnju po transportnem traku do naslednje delovne faze, ki so zastavljene zaporedno. Vmesnih zalog ni več.

Izboljšana je ergonomija delovnega mesta. Vsak delavec ima na razpolago delovna sredstva in pripomočke v standardizirani obliki. Proces je pregleden – tekoč, ponavljajoče in nesmiselne aktivnosti so odpravljene.

Inventivnost

Oddelek komisioniranja je v vseh sestrskih obratih skupine Novem organiziran ločeno od proizvodnje. Naš cilj je bil – poleg zmanjšanja proizvodnih površin, še implemetiranje k proizvodni liniji.

Doseženi gospodarski rezultati

Po optimiranju poteka tehnološki proces z 12 osebami v dveh izmenah na šestih delovnih fazah.

• Povečanje produktivnosti: prej 17, sedaj 12 zaposlenih oseb: razlika 103.564 €/leto;
• Povečanje učinkovitosti: razlika med skupnim časom obdelave/setprej in sedaj je 11,60 min/set, kar pomeni 163.210 €/letno.
• Sprostitev proizvodnih površin za 92 m2.

Trajnostni učinki inovacije

S približevanjem komisioniranja proizvodni liniji smo si skrajšali logistično pot, še veliko bolj pomembna pa je takojšnja komunikacija s procesom v primeru kakovostnih težav in takojšnje ukrepanje.

Na osnovi te inovacije bomo nove projekte (npr. passat B/) zastavili po enakem oz. podobnem principu.

Okoljski vidiki

Proces komisioniranja Audi C6 je inovirano v tej meri, da smo ustvarili za sodelavce

• pregledna,
• priročna in
• varna delovna mesta.