Regionalna gospodarska zbornica Celje

RGZC BRONASTO PRIZNANJE 2009 - MERJENJE INDEKSA POZITIVNEGA VZDUŠJA


Kratek opis inovacije

Indeks pozitivnega vzdušja je kombinacija vprašanj, ki so skupni pokazatelj pozitivnega vzdušja za večjo zavzetost zaposlenih v podjetju. Vsak mesec naključno izberemo skupino 10 – 12 zaposlenih, ki so imeli tisti mesec rojstni dan. Vabljeni so, da se udeležijo ankete in diskusije, ki navadno traja 1,5 ure. Anketa je podprta z računalniškim programom, ki omogoča takojšnjo obdelavo rezultatov. Dani rezultat je ocena anketirancev po posameznih vprašanjih in mesečni indeks pozitivnega vzdušja. Rezultati se nato skupaj s skupino pregledajo in sledi diskusija o 3 najvišje in 3 najnižje ocenjenih vprašanjih. Bistvo ankete in diskusije je pridobiti mnenja zaposlenih. Celotna organizacija je koordinirana s strani kadrovske službe, na vsakem merjenju pa je prisoten član vodstva podjetja, ki vodi diskusijo. Predlogi se nato vpišejo v akcijski načrt za takojšnje ukrepanje. Vzdušje v podjetju lahko izmerimo in ga izboljšamo. Pozitivno vzdušje vodi do večje zavzetosti zaposlenih.

Inventivnost

Vzpostaviti merilo, s katerim bomo redno na mesečnem nivoju merili vzdušje in s tem skrbeli za nenehno izboljševanje v podjetju.

Doseženi gospodarski rezultati

Na osnovi izvedenih anket in diskusij je bilo predlaganih 25 predlogov za izboljšanje in realiziranih 17. S tem smo vsekakor izboljšali v podjetju občutek cenjenosti in vpletenosti zaposlenih: vodje poslušajo svoje zaposlene, delodajalec skrbi za zdravje in dobro počutje zaposlenih, zaposleni imajo občutek, da lahko izrazijo svoje mnenje, dobri predlogi so upoštevani, zaposleni imajo možnost razvoja na delovnem mestu, zaposleni sodelujejo pri odločanju.

Pričakovani gospodarski rezultati

Rezultati večje zavzetosti in vključenosti zaposlenih se kažejo v

  • Izboljšanju učinkovitosti - 25.000 €;
  • Znižanju fiksnih stroškov - 5.000 €;
  • Variabilnih stroških - 55.000 €;
  • Izboljšanju kakovosti (izmet, reklamacije) - 10.000 €;
  • Zmanjšani odsotnosti – 2.200 €;

V primerjavi 2008/2009 je prihranek z naslova omenjene aktivnosti znašal cca. 97.000 €.

Trajnostni učinki inovacije

Koncept odprtega inoviranja je integriran v poslovanje podjetja.

Okoljski vidiki

Vpliv na trajnostni razvoj podjetja:

  • Vpliv na delovno okolje – pomembno izboljšanja;
  • Vpliv na varnost pri delu – zmerno izboljšanje;
  • Vpliv inovacije na počutje uporabnika – pomembno izboljšanje;

Avtor: Andreja Semolič, RGZC